BOA GESTÃO EM TODAS AS GERAÇÕES

A gestão de pessoas vive uma fase desafiadora. O motivo? A diversidade etária dos profissionais que convivem no mercado de trabalho. Não raro, as empresas contam com colaboradores das gerações Baby Boomer, X, Y e Z em um mesmo projeto. Cada um desses grupos, porém, tem características próprias. Neste sentido, as boas práticas de gestão de RH surgem como trunfo para organizar equipes heterogêneas.

Uma dessas ferramentas mais eficientes é o feedback. As gerações mais jovens preferem um retorno constante de seus desempenhos. Isso porque os novos profissionais estão acostumados ao ritmo de comunicação veloz imposto pela tecnologia. O acompanhamento contínuo também alinha os mais experientes a essa dinâmica e garante a calibragem correta dos projetos.

Boa gestão: metas e objetivos

As boas práticas de gestão de pessoas também podem incluir um plano de metas e recompensas. Os Baby Boomers gostam de ser desafiados e costumam não medir esforços para alcançar o objetivo estabelecido pela empresa. Já os jovens talentos – geralmente inquietos e ávidos por crescimento – buscam oportunidades para colocar sua vasta criatividade em prática.

Acima de tudo, as boas práticas de gestão de pessoas são um vetor para equalizar as particularidades dos profissionais. E contar com uma equipe afinada é o caminho mais rápido para que qualquer organização atinja suas metas e colha os resultados esperados.